他們?cè)��?jīng)在中國(guó)足壇叱咤風(fēng)云，他們是足球圈內(nèi)的“謝頭”、“南頭”，他們有一個(gè)共同的身份：昔日的國(guó)家體育總局足球運(yùn)動(dòng)管理中心“一把手”。但恰恰是這個(gè)“一把手”的身份讓謝亞龍和南勇迷失了自己，在足球腐敗中成為“領(lǐng)頭羊”。

共性：權(quán)力大，涉腐范圍廣

作為足管中心“一把手”，謝亞龍和南勇的權(quán)力很大，腐敗涉及的范圍較廣。起訴書(shū)顯示：謝亞龍利用職務(wù)便利為他人謀取國(guó)足教練任用、球隊(duì)晉級(jí)、裁判員推薦、比賽場(chǎng)地安排、足球企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、改制等方面的利益。而南勇則通過(guò)俱樂(lè)部升降級(jí)、裁判安排、運(yùn)動(dòng)員出國(guó)深造、教練員工作便利等事宜，從中大肆收受相關(guān)人員所送的錢(qián)財(cái)或貴重物品。當(dāng)然，謝亞龍?jiān)�任職�?guó)家體育運(yùn)動(dòng)委員會(huì)群眾體育司司長(zhǎng)，對(duì)其指控中還多了一項(xiàng)“為他人謀取全民健身器材采購(gòu)方面的利益”。

“一把手”腐敗五大成因

行業(yè)之風(fēng)是否正與“一把手”有很大關(guān)系。因此，一旦“領(lǐng)頭羊”出了問(wèn)題，對(duì)整個(gè)行業(yè)的損害將是災(zāi)難性的，中國(guó)足球不幸成為其一。

謝亞龍、南勇為什么沒(méi)能帶個(gè)好頭？

首先是缺乏監(jiān)管。現(xiàn)任足管中心主任韋迪認(rèn)為，不受監(jiān)督的權(quán)力容易滋生腐敗，想要解決這個(gè)問(wèn)題還是要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和集體決策，光靠個(gè)人自覺(jué)性和覺(jué)悟遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

記者采訪中了解到，南勇的一些問(wèn)題曾被向上級(jí)主管部門(mén)反映，但沒(méi)有得到足夠重視。一位南勇的同事稱(chēng)，多年來(lái)，對(duì)足球運(yùn)動(dòng)管理中心領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、檢查，基本上形同虛設(shè)。

其二是缺乏民主，搞“一言堂”。中國(guó)足協(xié)內(nèi)部人士透露，南勇工作能力強(qiáng)，但在工作中一手遮天，重大事情不商量，悄悄就定了。

其三是權(quán)力觀念強(qiáng)烈，“山頭”意識(shí)根深蒂固，“我的地盤(pán)我做主”，把一己私利和職責(zé)權(quán)力混為一談。中國(guó)足協(xié)內(nèi)部人士說(shuō)：“誰(shuí)沒(méi)有幾個(gè)自己信任的人？南(勇)派、楊(一民)派的出現(xiàn)不能算意外�！�

其四是干部使用有漏洞。中國(guó)足協(xié)內(nèi)部人士表示，目前的社會(huì)風(fēng)氣是當(dāng)著眾人不說(shuō)壞話，“十幾個(gè)人坐在一塊，誰(shuí)說(shuō)不好聽(tīng)的？所以要有一種機(jī)制補(bǔ)充進(jìn)來(lái)，真正了解一個(gè)干部真實(shí)的工作狀況、思想狀況。我也聽(tīng)到過(guò)普遍認(rèn)為某某應(yīng)該動(dòng)，但就是動(dòng)不了，因?yàn)楝F(xiàn)在在干部的使用上，通常不犯大的錯(cuò)誤，一般是不免不撤的，即便因?yàn)榭己颂貏e差而調(diào)動(dòng)工作崗位，基本也是能交流就交流”。

其五是司法介入較晚。體育界和司法界一些干部認(rèn)為，足球腐敗案的教訓(xùn)深刻，對(duì)體育領(lǐng)域存在的問(wèn)題，如果紀(jì)檢監(jiān)察切實(shí)發(fā)揮了作用，如果能夠早一點(diǎn)有司法介入，不可能持續(xù)時(shí)間這么久，更不可能有那么多人滑向犯罪深淵。

而根本原因在于體制。南勇曾擔(dān)任過(guò)足管中心主任、中國(guó)足協(xié)副主席、中超公司董事長(zhǎng)，既有政府身份，又有商業(yè)身份，多重身份為行業(yè)腐敗留下了禍根。體育產(chǎn)業(yè)研究專(zhuān)家易劍東說(shuō)，作為足球運(yùn)動(dòng)的管理者，卻直接介入了聯(lián)賽的市場(chǎng)行為，又管又做，猶如會(huì)計(jì)和出納是同一個(gè)人一樣，很容易監(jiān)守自盜。